É perfeitamente aceitável monitorar o que outras empresas inspiradoras estão fazendo e tentar replicar o que elas fazem dentro do seu próprio estilo e missão da empresa. Ver o movimento e as inovações de empresas estabelecidas pode ser útil para determinar a direção da indústria como um todo e pode gerar ideias para um novo projeto ou colaboração.
Não se esqueça da importância do marketing – Muitas empresas focam tanto no que estão oferecendo que negligenciam priorizar como as pessoas vão descobrir sobre isso. Quer gostemos ou não, o marketing é importante. Quando feito errado, pode parecer estranho e forçado, mas quando feito certo, pode nos ajudar a conectar de uma forma genuína e que ajude nossa comunidade . Aprender o que é importante para seus clientes e atender às suas necessidades é fundamental. No entanto, é importante lembrar que os alvos podem mudar ao longo do tempo, então certifique-se de ouvir sua comunidade e priorizar conexões personalizadas e genuínas
Evite terceirizar se puder evitar – Muitas empresas são tentadas a terceirizar parte de sua ajuda, mas descobri ao longo dos anos que as operações mais eficazes são alcançadas quando as coisas são feitas internamente. Também acredito em uma cultura de “promoção interna”. Ao promover internamente, selecionamos uma equipe que é treinada de forma cruzada e, portanto, conhece intimamente muitos aspectos do que nossos vários departamentos fazem. Isso também apoia os membros talentosos de nossa equipe, recompensando o ótimo desempenho com a oportunidade de subir. A terceirização não permite esse tipo de cultura de funcionários e contribui para o que muitos no mundo dos negócios chamam de efeito silo. Trabalhar em um silo significa que uma pessoa ou equipe trabalha de forma autônoma, o que inibe sua capacidade de ver como se encaixam no quadro geral e como suas ações afetam os outros.